一個人要成為領導者，呈現在外的能力、實力固然重要，而一些無形的東西，如人格魅力更重要，園長可以6個方面修煉自己的領導氣質。

　　一、沉穩
　　不要隨便顯露你的情緒。
　　不要逢人就訴說你的困難和遭遇。
　　在征詢別人的意見之前，自己先思考，但不要先講。
　　不要一有機會就嘮叨你的不滿。
　　重要的決定盡量有別人商量，最好隔一天再發布。
　　講話不要有任何的慌張，走路也是。

　　二、細心
　　對身邊發生的事情，常思考它們的因果關系。
　　對做不到位的執行問題，要發掘它們的根本癥結。
　　對習以為常的做事方法，要有改進或優化的建議。
　　做什么事情都要養成有條不紊和井然有序的習慣。
　　經常去找幾個別人看不出來的毛病或弊端。
　　自己要隨時隨地對有所不足的地方補位。

　　三、膽識
　　不要常用缺乏自信的詞句。
　　不要常常反悔，輕易推翻已經決定的事。
　　在眾人爭執不休時，不要沒有主見。
　　整體氛圍低落時，你要樂觀、陽光。
　　做任何事情都要用心，因為有人在看著你。
　　事情不順的時候，歇口氣，重新尋找突破口，就結束也要干凈利落。

　　四、大度
　　不要刻意把有可能是伙伴的人變成對手。
　　對別人的小過失、小錯誤不要斤斤計較。
　　在金錢上要大方，學習三施（財施、法施、無畏施）
　　不要有權力的傲慢和知識的偏見。
　　任何成果和成就都應和別人分享。
　　必須有人犧牲或奉獻的時候，自己走在前面。

　　五、誠信
　　做不到的事情不要說，說了就努力做到。
　　虛的口號或標語不要常掛嘴上。
　　針對客戶提出的“不誠信”問題，拿出改善的方法。
　　停止一切“不道德”的手段。
　　耍弄小聰明，要不得！　

　　六、擔當
　　檢討任何過失的時候，先從自身或自己人開始反省。
　　事項結束后，先審查過錯，再列述功勞。
　　認錯從上級開始，表功從下級啟動。
　　著手一個計劃，先將權責界定清楚，而且分配得當。
　　因為員工勇于承擔責任所造成的損失，園方應該承擔。